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模式领先,福泽基层员工

点击次数:更新时间:2016-08-26 15:08:13【打印】【关闭】

8月25日下午,在大会议室召开了一场特别的会议,本次会议主题是新葡萄京娱乐场模式领先战略的重大突破。经过前期大量的工作铺垫,装配部激励机制终于在众人的期待中孕育而出,“考核就是发奖金”由概念变成看得见、摸得着、够得到的真实。工业副总徐总先生出席会议并做发言,徐总深入剖析了激励机制推行的深层意义,指出激励机制是模式领先方案的重要落地政策,对新葡萄京娱乐场具有深远的意义和影响,标志着新葡萄京娱乐场逐渐走向标准化、流程化的管理方向。徐总的出席,表明了公司总办对激励机制推行的决心和支持,是激励机制推行的强大后盾。
     什么是模式领先?是公司领导层始终目标关注员工的需求,经过总结、分析设计出一套能解决员工需求的核心方案。装配部的激励机制方案,是基于解决员工技术提升、效率提升、价值提升、收益提升的实质方案。是根据目前各工艺流程的难易程度、工时制度设计出的一套可以让员工在注重品质、提高效率下额外多赚取奖金的激励机制。从装配、调试、到打包,受益范围涵盖装配部全体人员。
     这就意味着,从8月1日方案实施起,将改变原来的工作状态,由替老板打工转变成为自己赚奖金,员工拥有了内在驱动力。原来做多做少一个样,干好干坏一个样,员工缺乏积极性。模式领先,就是为了让部门能够活跃起来,各凭本事,大显身手。凭做事效率和质量提高收入,通过分组切磋技艺进而挖掘潜力,共同进步。让员工在企业中既能赚到钱,又能学到赚钱的本领,员工与企业共同发展。模式领先真正让员工受益落到实处。
    目前,模式领先,机制领先战略具体方案已经逐渐在各部门试行,上半年新葡萄京娱乐场在各种危机和挑战面前,坚定的走过一路的风风雨雨,把一路的困难、挫折、挑衅一一粉碎。时代造英雄,在新葡萄京娱乐场发展变革的关键时期,谁能主动担当,积极参与,用一颗赤胆忠心来共同守护快裕达,就一定能共同分享企业发展的成果。危机和挑战让我们更强大,我们坚信在公司战略方向的正确指导下,在一二三二一工作方针的推动下,我们必将继续坚固根本,带领一支忠诚的快裕达铁军,继续描绘新葡萄京娱乐场发展的宏伟蓝图!
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